Projecten
Voltooide Projecten :
- VIS-TIS project (IWT-Vlaanderen) 2002-2003
- Project Vlaams fonds 2003-2004
- MATS 2001-2004 E.U.
- PACKAGE 2003 E.U.
- VIS-TIS project (IWT-Vlaanderen) 2004-2008, samenwerkingsverband WTCB - NAV - In-HAM.
- VIS–TIS project 2005 – 2009 (TIS Zorgdomotica)
- AMIE-ITEA project, Ambient Intelligence for the Elderly (met steun van IWT-Vlaanderen)
- Dubbelproject dementie en technologie in de thuiszorg (met steun van het Vlaams ministerie van Welzijn), 2006-2007
- Vlaamse K.M.O.- innovatiestudie en –project “Freedom of Movement”, (met steun van IWT-Vlaanderen)
- Ontwikkeling van een model voor de evaluatie van de toegankelijkheid, brandveiligheid en evacuatie voor personen met beperking in de Horeca, een collectief onderzoek (met steun van IWT Vlaanderen)
- SBO-voortraject Zelflerende Interfaces in de ZOrg, ZIZO
- Project Wetenschappelijk onderzoek i.s.m. het KHBO
- Projectinhoud Vlaams netwerk Toegankelijk Bouwen, VNTB_I
- VISTIS -project Ontwerpgids geïntegreerde
leef- en woonautomatisering
- E.U.project (7KP, projecttype IP), CompanionAble
- ACCIO
- LEYLAB, IWT- Proeftuinproject
- Vlaams Netwerk Toegankelijk Bouwen II, verlenging van VNTB I
|
Lopende Projecten :
|
Cura-B
CURA-B
acCURAte - Business
Het project beoogt het ontwikkelen en testen van een doeltreffend economisch business model voor innovatieve producten en diensten in de zorgsector. Een betere matching tussen de noden van de (thuis)zorgsector en het aanbod van assistieve technologie moet zorgen voor een vlottere vermarkting van deze technologie.
Het project omvat 3 werkpakketten:
- 1) Ten eerste zal de context van het zorglandschap voor de verschillende regio's in kaart gebracht worden: hoe is de gezondheidszorg georganiseerd, wie betaalt ervoor en wat is de rol van de overheden? Deze informatie is noodzakelijk voor de ondernemers in een latere fase. Daarnaast zal in deze fase literatuur- en veldonderzoek uitgevoerd worden in de regio's om zowel goede als gefaalde voorbeelden met betrekking tot marktintroducties in het domein van zorg en welzijn op te lijsten.
- 2) Ten tweede zal geprobeerd worden om een brug te bouwen tussen ondernemers en de zorgsector door belanghebbenden uit de volledige keten bij elkaar te brengen, ervaringen uit te wisselen, noden te identificeren en de weg te banen naar mogelijke oplossingen. Dit zal verwezenlijkt worden door de patiënt/eindgebruiker als belangrijkste stakeholder centraal in het innovatieproces te plaatsen. Vanuit deze ervaring zullen er een aantal grensoverschrijdende oproepen tot oplossingen gelanceerd worden.
- 3) In de derde fase zullen teams samenwerken om oplossingen voor de oproep te genereren. Elke regio zal ten minste twee cases uitwerken: één in het domein van telecare en één in het domein van "well being" (snoezelen, welness, zachte sport voor senioren). De nadruk zal liggen op het gebruik van bestaande technologieën. De uitgangsbasis voor het project is onze overtuiging dat een vernieuwend ondernemingsmodel, een passende go-to-market strategie of kleine aanpassingen aan de noden van patiënten de relevantie en bruikbaarheid van reeds ontwikkelde producten kan verhogen. Als eindresultaat komt er een handboek voor bedrijven die producten en diensten willen vermarkten in de zorgsector.
Projectpartners:
POM West-Vlaanderen,In-HAM, KATHO, Resoc-Midden-West-Vlaanderen, Economische Impuls Zeeland (NL), Suffolk County Council (UK), Health Enterprise East Ltd (UK), West Suffolk Hospital NHS Trust (UK), Anglia-Ruskin University (UK) en Eurasanté (FR)
Periode: 1 januari 2011 - 31 december 2013
http://www.cura-b.eu/
